O Webinar, “Estratégias de suprimentos dos hospitais para sobreviver a pandemia”, promovido pela ABCIS no início de junho, reuniu executivos do setor de saúde para abordar como as instituições tiveram que rever suas estratégias, estrutura, força de trabalho, planos de contingência e novos protocolos para o tratamento da Covid-19 em tempos de crise sanitária.
O encontro virtual reuniu a gerente executiva de farmácia e logística corporativa da BP, Ana Paula Melo, o diretor de serviços compartilhados do Hospital Sírio-Libanês, Andreson Cremasco, o superintendente administrativo e de infraestrutura do Hospital Moinhos de Vento, Ebandro Luis Moraes e Rodrigo Gosling, CIO do A.C Camargo Câncer Center.
Entre os pontos levantados pelos especialistas está o crescimento sem precedentes na demanda por materiais e insumos. Outro destaque foi o impacto no modelo de negócio das instituições que viram o faturamento cair pela metade com a suspenção de procedimentos eletivos e exames.
Atos proativos em gerir esses suprimentos e planos de contingência foram fundamentais para a sobrevivência financeira dos hospitais, além da adoção de novos fluxos para atender outros pacientes não contaminados com o novo coronavirus e conseguir gerar receita para manter a operação da instituição como telemedicina e Home Care.
Encerrando o encontro, os convidados abordaram como eles validaram suas estratégias de logística, passaram a negociar diretamente com a indústria e ajustaram seus estoques e os desafios para evitar possíveis retenções de suprimentos importados para chegarem em tempo aos hospitais.
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